LL COMPASS
doubleL指南针

OUR MISSION

创造一个宽容和接纳的友好世界。

OUR VISION

重组内容产业,成为日本的迪士尼。

VALUE

1心理上的安全性

“不战”而胜的战略

真的战略往往能够不战而屈人之兵。虽然也有在竞争中不断取胜存活下去的战法,但竞争往往产生疲敝。我们希望的是为了崇高的目的采取最有效率的做法。为此,我们一直坚持不通过竞争的方式,做唯一的存在。并依循此道投入我们的资源和精力。

2家人的羁绊

重视“家人的羁绊”

“家人的羁绊”给予人的生活品质以最大的影响。拥有良好的家庭,和亲人间保持紧密的信赖关系,会使人精神富足。我们为了成员的生活品质的提升,重视家人的羁绊,推荐提升关系的活动,并排除有碍家人关系的制度。虽然并非强制,但希望通过积极开展家庭间的交流,营造出全体互相支持的文化。

3海外

积极地与“海外”对话

在春秋战国时期的中国,曾有与相对较远的国家结成联盟,而有利于目前战局的情况。现在也是同样的,要在这个全球化的时代有效利用资源,就要和海外的人积极进行沟通交流。特别是因为日本人在这上面是一个弱项,才使得我们能成为一个独特的存在。跳入远方的环境和文化中,积极与“海外”交流的态度,我们不曾有忘。

4混沌

享受“混沌”

挑战一直伴随着逆风。虽然有时候也会陷入无法理解,难以收拾的“混沌”状态。混沌是伴随着创造的代谢物。正因为如此,我们才享受它,并保持一份不输给逆风的柔软变通。害怕混沌,重复着习惯的做法,则无法飞跃。时常保持一个新人的状态,去冒险,赌直觉,积极地去享受混沌。

5成长预测

重视“成长预测”

“成果”固然重要,但在新的创造性领域中有时候会相当花时间才会出现。所以我们实时显示“成长预测”。特别是“个人成长”和“与周围的协调”这些日常可见的部分。我们的事业并不在通过对单独的结果评价,这种重压来提升表现的领域。我们更着眼在每天的成长和对团队协作未来的预测上,当个人或团队本身成长到足够优秀,成果自然也会接踵而至。

6自我反思

作为“最好的自我反思”团体

要完成一个大的事物,是需要不断成长的。而最重要的要素是时常保持谦虚的自我反思。世界上没有完美的人。人也永远有成长的余地。时常保持谦虚,思考自己的不足,对工作质量和交流质量上保持意识,要求自己每日成长。

7超智慧型劳动

作为“超”智慧型劳动团体

作为开拓者,智慧是必要的。我们创造的领域是通过彻底的思考而成为先驱后开拓出来的。正因为如此,我们作为“超”智慧型劳动团体,每天持续思考,彻底坚持思考的质量,深度和精度。为此我们会积极接触新的人和新的情报。把瞬间决定的成功率提高后,整个组织的表现也跟着提高。

8职人气质

不忘“职人气质”

人,谁都会有不擅长的东西。但是,没有擅长的人也是不存在的。我们对于擅长的事物会彻底地保持我们的执着,把热爱的工作放在心上。这是所谓日本这片土地上诞生的职人气质。细心,不松懈,不怕费力。积极追求心中的“理想”的这种职人气质,我们一直保持。

9个性

认可“个性”

在开拓新的领域方面,总会伴随着挑战。必然会有个性强烈的新鲜的事物频繁出现,并且被需要。因此我们认同个性,并重视崭新和特殊。肯定平凡的文化在我们这里是没有的。也不会打击冒尖的人。“否定保守”是我们的基本态度。

10精神性

重视“精神性”

在这个满足于物质,方方面面都在机器人化,AI化的现代,人的作用在“精神性”上的比重会更大。这是个,拥有优秀人格的人会更有力量的时代。所以我们追求成为拥有优秀人格的人。在与人的对话中,不带偏见,而重视了解对方内心。真正的信赖关系,是通过精神性的交换交流产生的。不是用语言,而是用心讲述。

11资源利用

灵活运用“资源”

没有力量的正义是无用的。无论如何主张自己的理想,无法完成就没有意义。速度太慢,理想自身也许就会落后于时代。因此我们重视实际效果,并一直以最快推进项目的效率化为目标。为了使效率最大化而灵活有效地运用相关资源。为了找寻更有力的资源运用方法,我们殚精竭虑。

12心理上的安全性

维持“心理上的安全性”

自我肯定,是由来自周围的爱而形成的。无论在何时都有包裹在周围的爱保护着自己的这种意识,会给予人挑战的勇气。自我肯定,会因为欺凌这种经历而有损。我们尽力回避这种状况,不断创造有利于自我肯定提升的环境。对于失败,最差的应对方式就是糊弄。真挚地面对就能解决,维持心理上安全性较高的环境。

13开拓者

作为开拓者前进!前往新天地!

自己生而为人的意义是什么?虽然这没有绝对正确的答案,但我们至少强烈地认为“既然活着,就要做成些什么。“不是很好嘛,反正就算失败了,从宇宙中来看也只不过是再微小不过的事。如果1点和100点没什么差距的话,那就瞄准1万点吧。为了让自己的人生充满戏剧性,我们 愿意一直作为开拓者。干番大事吧。目标朝向新的天地吧。

MANAGEMENT TEAM
董事介绍

株式会社Double L 董事长 保手滨 彰人

董事长 保手滨彰人

简历

驹场东邦中学・高等学校 毕业

东京大学 理科I类 应届入学

东京大学在校期间创业〜至今

一生兴业。生来目标就是成为世界第一。

我从记事开始,就对成为“世界第一”怀抱着强烈的渴望。2005年还在大学就读的我,了解到了创业的世界,瞬间如遭雷击般地直觉认为“在这个世界里我能够成为第一”,于是开始了初次创业。距离现在已经超过10年,我依然深信自己当时的直觉没有错误。正因为当时经营经验尚浅,经历了各种各样的失败,虽然也曾给人添麻烦到抬不起头来,但感受到这些经历比其他任何都更给予了我本质上的成长。有赖了这些而成熟的我,在2014年开始创立的这家公司,以每年250%的速度持续增长。也强烈地感受到,自己正向着最终的“世界第一”的目标,一直线地前进着。

兴业是辛苦的,但也是快乐的。并能获得比人多一倍的成长。就算已经是大人却还能持续着青春的,恐怕也就只有通过兴业了。我也多次被问到为什么目标是世界第一,但自己觉得生下来目标是世界第一是很自然的。对于在这个过程中给予我帮助人和被我添过麻烦的人,没有比完成这个目标更能报答他们的了。今后我也会一直坚持兴业,立誓在历史上镌刻下比谁都热烈浓重的人生。

株式会社Double L 董事长
保手滨 彰人
interview
董事长
保手滨彰人
interview
董事
井上裕文
interview
董事
渡边喜一郎

COMPANY INFO
企业情报

公司名称(称号) 株式会社 Double L(英文公司名)Doublel.lnc.
地址 〒101-0048 东京都千代田区神田司町2-6 神田平沼ビル3F
交通 <最近车站>
  • 东京Metro丸之内线 「淡路町站」徒步3分钟
  • JR线 「神田站」徒步6分钟
  • 东京Metro银座线 「神田站」徒步6分钟
  • 都营地下铁新宿线 「小川町站」徒步5分钟
  • 东京Metro千代田线「新御茶之水站」徒步8分钟
  • JR线 「御茶之水站」徒步9分钟
  • 都营地下铁新宿线 「岩本町站」徒步10分钟
  • JR线 「新日本桥站」徒步12分钟
  • JR线 「秋叶原站」徒步12分钟
  • 东京Metro日比谷线「秋叶原站」徒步14分钟
资金 615,156,716日元(包含准备金)
事业内容 日本制IP的全球供应链开展
代表董事 保手滨彰人
董事会 井上裕文、渡边喜一郎
全职公司审计员 佐佐木宣 
谋士
  • 岛聪(前软银总裁室总经理)
  • 宮内豊(财政部海关总署署长)
监事法人 Grant Thornton 太阳有限责任监查法人
顾问会计事务所 仙波会计师事务所
顾问社会保险劳务士事务所 C&GPartner灰原社会保险劳务士事务所
股东名簿管理方 三井住友信托银行
从业人数 80人(集团正社员人数)
子公司
主要合作方

株式会社SQUARE ,ENIX株式会社DeNA ,株式会社COAMIX ,株式会社万代南梦宫 Pictures ,株式会社集英社 ,株式会社讲谈社 ,株式会社小学馆集英社制作 ,任天堂株式会社 ,株式会社索尼互动娱乐 ,株式会社世嘉游戏 ,图书印刷株式会社 ,株式会社万代南梦宫娱乐 ,株式会社Happinet ,Netmarble Japan株式会社 ,SNS-ENTERTAINMENT ,ESPERANZA株式会社 ,株式会社丸井集团 ,株式会社eBOOK Initiative Japan ,Rekoo Japan株式会社 ,其他。

(以下为恰拉艺术株式会社的业务合作方)

Aniplex株式会社 ,株式会社波丽佳音 ,东宝株式会社 ,株式会社TBS电视 ,株式会社小学馆 ,株式会社崇光・西武

ACCESS
交通

株式会社 Double L(英文公司名)Doublel.lnc.

〒101-0048 东京都千代田区神田司町2-6 神田平沼ビル3F

<最近车站>

  • 东京Metro丸之内线 「淡路町站」徒步3分钟
  • JR线 「神田站」徒步6分钟
  • 东京Metro银座线 「神田站」徒步6分钟
  • 都营地下铁新宿线 「小川町站」徒步5分钟
  • 东京Metro千代田线「新御茶之水站」徒步8分钟
  • JR线 「御茶之水站」徒步9分钟
  • 都营地下铁新宿线 「岩本町站」徒步10分钟
  • JR线 「新日本桥站」徒步12分钟
  • JR线 「秋叶原站」徒步12分钟
  • 东京Metro日比谷线「秋叶原站」徒步14分钟